Guest
Основной “продукт“ нашей компании - постановка эффективной системы управления производственным предприятием, включая его автоматизацию на базе специализированного ПО собственной разработки. Производственная сфера более 10 лет является приоритетной для нашей компании. Концентрация на одном направлении позволило накопить серьезную отраслевую экспертизу, создать специализированную ERP-систему и свести риски выполняемых проектов практически до нуля. Мы эффективно работаем с любыми “дискретными“ производствами, но максимальные компетенции мы имеем в мебельной отрасли. На сегодняшний день нашими клиентами являются более чем 150 мебельных компаний России и ближнего зарубежья. “Best practice“ (“лучший опыт“), накопленный в ходе выполнения наиболее успешных проектов воплощен в специализированном программном продукте - “ПС:Управление Предприятием 3.0 ERP“ и его отраслевой версии - “ПС:Управление Мебельной Фабрикой 3.0 ERP“. Система обеспечивает автоматизацию всех основных процессов и подразделений компании. Полностью учтена специфика производственных предприятий, включая интеграцию со всеми основными мебельными САПР и системами оптимизации раскроя. Функционал системы глубоко проработан и во многих случаях может внедряться без доработок, из “коробки“. Несмотря на то, что во главу угла поставлен консалтинг, наши проекты не ограничиваются только построением эффективной бизнес-модели. В обязательном порядке выполняется её внедрение - проведение соответствующей реорганизации/оптимизации бизнес-процессов и их автоматизация. Разработчики наших ERP-систем и консультанты, их внедряющие - одна команда. Это означает, во-первых, что продукт будет использоваться на все 100% и в максимальном соответствии с его идеологией, а во-вторых - что “консультант-внедренец“ никогда не скажет, что “не получается, потому что продукт плохой“, а разработчик - что “консультант неправильно внедрял“. Мы находимся в Санкт-Петербурге. География наших проектов при этом - вся Россия и ближнее зарубежье. Один из наших молдавских клиентов - голландская фабрика по производству кресел-реклайнеров, работающая исключительно на Европу. Мы полностью отказались от идеи “представительств“ и партнеров “на местах“. Обеспечить требуемый уровень компетенций оказалось невозможным. Практика показывает, что эффективность работы специалистов “первого эшелона“ многократно перекрывает расходы, связанные с командировками. Тем более, что современные технологии позволяют решать подавляющее большинство задач удаленно - выезды требуются только на ключевых этапах проекта. Стоимость и “экономический эффект“ Рассчитать экономический эффект от внедрения системы управления, как известно, не представляется возможным. Тем не менее, даже грубые прикидки увеличения эффективности бизнеса (сокращения прямых и косвенных затрат на выполнение определенного объема операций) на 5-10% (для большинства средних и крупных российских компаний потенциал существенно больше) делают инвестиции в систему управления целесообразными. По итогам успешного внедрения все без исключения клиенты однозначно считают потраченные средства и усилия оправданными. Для всех сегодня очевидно, что эффективные производственные процессы невозможны без высокотехнологичного современного оборудования. Вместе с тем только передовые управленцы осознают, что построение эффективной системы управления в компании также требует профессиональных подходов и “инструментов“. Инвестиции в эти проекты - вложение в повышение конкурентоспособности и рентабельности бизнеса. Работая на стыке бизнес-практики и информационных технологий, мы накопили богатый отраслевой опыт. Уверены, что можем быть полезны в непростом деле вывода вашего производственного бизнеса на качественно новый уровень. Будем рады сотрудничеству! #партнерсофт #УправлениеПредприятием #PartnerSoft #системыуправленияпроизводственнымпредприятием #мебельноепроизводство #ПОдляпроизводства #УправлениеМебельнойФабрикой #мебельнаяфабрика #финансовыйучет #УправлениеНекондицией #управлениескладами #мониторуководителя
