Как снижать риски зависимостей от ключевых специалистов компании, почему возникают сложности при учете трудозатрат в ИТ-проектах, из-за чего многие ИТ-компании не могут перейти на экономические рельсы и начать считать трудозатраты, каковы ключевые трудности в управлении ресурсами и численностью в проектах и многое другое! Смотрите в этом подкасте с Андреем Малаховым, управляющим партнером консалтинговой компании PMLogix, и Светланой Сидоркиной, директором по оргразвитию крупнейшей телекоммуникационной компании. 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов. 🚀 PMLogix – лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России. Подписывайтесь на наш телеграм канал 👉 Наш сайт 👉 #управлениепроектами #управлениересурсами #PMLogix
Hide player controls
Hide resume playing