Тренинг для членов #HRКлубSPBTRAINING. Людмила Морозова “Канбан, батяня, батяня, Канбан. Как стать жестким HR?“ 00:00 Вступление и знакомство 2:02 Очень много красивых идей и очень много проблем. Великая имитация бурной деятельности. 6:20 Менеджер-чайка. Разрыв между руководителями и сотрудниками. 11:53 Небольшой эксперимент 15:00 Делегирование и внутренний театр руководителя, которые только снижают эффективность работы сотрудника. 21:06 Источники методологии #Канбан 28:03 Основные правила работы по методологии Канбан. Визуализация. 40:23 Работа с задачами. Организация и WIP-лимиты. Инструмент “Покер планирования“ 1:09:15 Обзор правил #Kanban перед групповой работой. 1:13:07 Ценности Kanban 1:15:17 Групповая проектная работа #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23
Hide player controls
Hide resume playing