Guest
Для кого люди важнее процессов? Герой этого выпуска — Николай Кныш, технологический директор «Лемана ПРО» (в прошлом Leroy Merlin). В IT он пришел как разработчик, 10 лет занимался бизнес-технологиями в «Райффайзене», а потом ушел в «Почтатех». Почему Николай решил податься в структуру, полную бюрократии? С какими проблемами сталкиваются бирюзовые компании? Как меняются бизнес-модель, процессы и команда после ребрендинга? Об этом, а еще о деньгах, менеджменте, успехах и спортивной рыбалке, — в новом выпуске «Персоны». В этом видео: 00:00 Из физика в директора: краткий обзор карьерного пути 04:05 Трансформации в команде: на что влиять и как не сломать 07:52 Важные качества, собеседования и выбор 10:33 Зачем собирать разнообразную команду 12:56 Как работать со сложными людьми и кого не стоит нанимать 15:08 Зачем был нужен ребрендинг «Леруа Мерлен» и что изменилось 19:34 Как перестроить команду и процессы под новые цели 22:10 Люди важнее процессов 32:40 Скромность vs самопиар 33:22 Что такое близкий менеджмент 36:58 О том, почему Николай кардинально менял работу 40:55 О цифровизации «Почты России». Что изменилось? 46:03 Личная эффективность и роль денег 50:13 Цели в жизни. Их нет? 52:13 Когда пора менять работу и как относиться к успехам и неудачам 55:26 Отношение к отдыху и хобби 1:01:59 Главное открытие последнего времени 1:03:22 Правило жизни Еще больше материалов о важном для бизнеса в интернете — в блоге RU-CENTER:
