Guest
Вторая часть ответов Сергея Интерьерно на вопросы зрителей. В этом выпуске Сергей отвечает на любопытные вопросы подписчиков о мебельном бизнесе, работе с персоналом мебельного производства, планах и возможностях развития и расширения производства мебели и других важных вещах и процессах. В частности Сергей ответит на вопросы о том, почему ещё никто не организовал аналог ушедшей из России ИКЕА и надо ли это делать. Есть ли на мебельном производстве Интерьерно незаменимые люди и как они таковыми стали. А если такой “незаменимый” сотрудник по какой-либо причине покинет производство, то кто придёт на его место - кто-то хуже или даже лучше? Поговорим про возраст работников на производстве, т.к. у зрителей складывается впечатление, что молодёжь не идёт на производство, ведь на видео в цеху появляются в основном люди старше 35 лет. Сергей поделится своими планами на производство мягкой мебели и расскажет, почему он ещё не занимается этим делом. Также вернёмся к вопросу о потребительском экстремизме и как производителю уберечь себя от дерзких клиентов, которые хотят получить гораздо больше, чем они заплатили. Ну и обсудим вопрос из практики - почему же мебельщики отказываются монтировать мебель впритык к потолку. Телеграм: Ролик создан в студии Димы Пчелина Тайм-коды 0:20 — Организовать аналог ИКЕА 1:31 — Есть ли незаменимые люди на мебельном производстве? 3:23 — Про возраст работников на производстве 4:49 — Про желание переключиться на мягкую мебель 6:11 — Заказать только фасад на готовый каркас 9:21 — Мнение о потребительском экстремизме 11:21 — Монтаж мебели впритык к потолку из гипсокартона
