Бизнес-культура, или Биз-дец! / Бизнес по-умному Выпуск #1

Культурный уровень в бизнесе можно определить качеством и количеством инструментов, которыми пользуется руководитель. Чем богаче выбор решений в арсенале, тем меньше побочных эффектов вылезает после их внедрения. Часто приходится наблюдать, как бизнесмен, менеджер или просто линейный руководитель берется решать сложную проблему с помощью мелких улучшений. До какой-то поры они поддерживают падающий процесс, но однажды случается, мягко говоря, биз-дец. Менеджмент терпит неудачу, персонал распускается по домам, выжившие конкуренты ликуют, а контрагенты проклинают неудачников. Причина тому – не внешние факторы, а управленческая импотенция, вызванная в том числе отсутствием бизнес-культуры. Это и есть тема нового подкаста издательства «LIVREZON». В КАДРЕ / Александр Абраменко – руководитель в сфере послепродажного обслуживания строительной техники. Автор книги «Диагностика проблем в B2B продажах»: / Сергей Вдовк