Guest
Олег Меньшиков — гость нового выпуска подкаста «Мы тут по делу». Профессиональный управленец с более чем 20-летним опытом работы в российских и международных компаниях — от Ford, JTI и ESAB до ГАЗа, ОВК и ПИК. Его опыт охватывает машиностроение и строительство — сферы, где он запускал масштабные проекты, выстраивал с нуля направления и помогал бизнесу становиться эффективнее. Это история человека, который прошёл путь от военного училища до запуска самого технологичного завода в стране. Он руководил логистикой на Ford, в 34 года стал генеральным директором, строил Тихвинский вагоностроительный завод и с тех пор не останавливался. В новом выпуске — откровенный разговор о том, как принимать решения, когда нет полной информации, почему «блеск в глазах» важнее опыта при найме команды для прорывного проекта и как лидеру не выгорать под огромным давлением. Это история о смысле, выборе и вере в то, что большие перемены начинаются с команды. Слушайте до конца — в финале Олег называет три фигуры, которые вдохновляют его как лидера. #бизнес #лидерство #управление #карьера #команда #менеджмент #принятиерешений #мотивация #выгорание #историяуспеха #промышленность #интервью Телеграм-канал: Другие наши площадки: Тайм-коды: 00:00:03 — Вступление: история Олега — от военного училища до лидера промышленности. 00:03:23 — Почему Олег ушёл из армии, несмотря на семейную традицию. 00:04:22 — Кем бы стал Олег, если бы остался в армии. 00:05:24 — «Выбросили из лодки без спасательного круга». 00:07:18 — Два триггера смены карьеры: скука и низкая зарплата. 00:10:12 — Как долги армии помогли выучить английский и изменить жизнь. 00:13:14 — Школа выживания в Samsung: инженер в продажи. 00:14:18 — Что из армейского опыта помогло в бизнесе. 00:15:38 — Как мотивировать отстающих по успеваемости. 00:17:48 — Первый опыт в западной компании: контраст культур. 00:23:53 — Как попал на завод Ford: 8 этапов отбора и 4000 резюме. 00:27:55 — Почему Ford нанимал «нулевых» сотрудников. 00:30:09 — «Расстрельная должность»: Олег на месте уволенного руководителя. 00:34:37 — Генеральская должность, как зона высокой ответственности и одиночества. 00:38:40 — Контраст ожиданий при переходе в российский бизнес. 00:41:06 — Как справиться с беспомощностью в новой среде. 00:44:40 — Когда международный опыт становится ограничением. 00:52:34 — Как появилась идея Тихвинского завода. 00:55:09 — Философия выбора проекта: менять мир или плыть по течению. 00:58:27 — Главный вызов при запуске завода. 00:59:31 — Как строить команду: опыт vs. потенциал. 01:08:48 — Как находить смысл в рутине. 01:13:35 — Формула решения проблем на производстве. 01:15:21 — Как лидер восстанавливает ресурс: семья и спорт. 01:18:42 — Что страшнее: выгорание от работы или отсутствие смысла. 01:23:49 — Синдром отличника в управлении. 01:25:56 — Самый успешный проект Олега. 01:27:27 — Ролевая модель лидера: Пётр I, Генри Форд, Нельсон Мандела. 01:32:35 — Совет 25-летнему Олегу: «Более агрессивно цепляться за возможности». 01:37:10 — Отличие нового поколения и стиль управления.
