Guest
О книге: Свое дело начать несложно, но в большинстве случаев оно оказывается неудачным: не больше десяти процентов стартапов существуют дольше года. Одна из причин — постоянная неопределенность. Вы рассчитываете получить один результат, а получаете другой. Лишь немногие ваши действия будут правильными; предположения, на которых построен бизнес-план, скорее всего, окажутся в корне неверны. Реальная рыночная ситуация полностью изменит вашу тактику и стратегию. И вы должны быть к этому готовы: для стартапа постоянно меняющаяся ситуация — это нормально. Еще одна причина неудачи — неправильная расстановка приоритетов. Не распыляйтесь: главное внимание на начальном этапе бизнеса уделяйте маркетингу и продажам. Это 90 % успеха стартапа. Именно они приводят вас к получению прибыли и создают условия для роста компании. О том, как избежать ошибок и сделать прибыльным ваш бизнес, вы узнаете из этой книги. Здесь вы найдете множество советов, рекомендаций и примеров, которые помогут построить успешную компанию. Но любые с
