Как быстро и эффективно ввести в должность управленца в клинике

Вебинар для руководителей клиник «Как быстро и эффективно ввести в должность управленца в клинике» Вопрос “хороших” кадров всегда актуален для собственника бизнеса. Успешные управленцы знают, что эффективность сотрудника зависит не только от качественного найма, но и от грамотной адаптации сотрудника, особенно если речь идет об управленческой позиции. Мы знаем немало историй, когда собственники клиник приглашали на работу компетентных руководителей, при этом трудовые отношения заканчивались провалом для обеих сторон. Казалось бы “растить своего”, вот оно надежное решение, и тоже нет, и опять никаких гарантий. Об этом мы поговорим на августовском вебинаре с нашими экспертами по управлению персоналом, корпоративными психологами Натальей Переверзовой и Екатериной Новиковой. На вебинаре мы обсудим: Какой руководитель лучше “свой и неопытный” или “приглашенный и компетентный”? Этапы и основные трудности адаптации, о которых важно знать собственнику Психологическая адаптация. Условия эффективного прохождения Технологическая адаптация. Условия эффективного прохождения Типичные ошибки собственника, которые приводят к разрыву отношений