Guest
Представляем 4й вебинар из мини-курса “Как анализировать бизнес-процессы“ Всё, что мы делаем: регламенты, технологии, автоматизационные решения, мы делаем надолго, но не навсегда, поэтому изменения - это нормально и порой необходимо. Потребность в изменениях не говорит о том, что ранее предложенное решение было плохим, просто прошло его время. Наша задача - это как можно раньше выявить предпосылки к изменениям и произвести их до того, как их отсутствие явным образом скажется на качестве нашей деятельности. В новом выпуске мы говорим о: 🔹 уровнях зрелости процессов (модель CMMI) 🔹 характеристиках эффективно-работающих бизнес-процессов 🔹 факторах эффективной работы с несовершенствами 🔹 методах поиска причин несовершенств в процессах 🔹 способах сбора данных Смотрите также: 🔸 1й вебинар: Формализация, как способ способ управления эффективностью. 🔸 2й вебинар: CJM:
