Guest
Как задавать вопросы, во всём разбираться и управлять кризисными проектами? Об этом и многом другом беседуем с нашим гостем - Вадимом Владимировичем Соловьёвым. Подробнее о В.В. Соловьёве В 1981 году окончил юридический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. После окончания университета до 1991 года работал в органах прокуратуры СССР, в частности, в должности следователя по особо важным делам и заместителя начальника следственного управления прокуратуры Московской области. Советник юстиции. Неоднократно поощрялся приказом генерального прокурора СССР. В 1991 году был приглашен на работу в Высший экономический совет Верховного совета СССР, в связи с ликвидацией последнего стал первым заместителем директора Центрального территориального агентства Москомимущества. В 1996 году был назначен генеральным директором ОАО «Гостиный двор», которому постановлением правительства Москвы было поручено подготовить и провести полномасштабную реконструкцию и реставрацию одного из крупнейших в столице памятников архитектуры московского Гостиного Двора. Помимо руководства всем ходом строительных работ создал и возглавил службу эксплуатации, организовал коммерческое использование площадей комплекса после окончания реконструкции. В 2003–2004 годах возглавлял подготовку сдачи в эксплуатацию Московского Манежа, памятника истории и архитектуры, пострадавшего от пожара. В 2004–2005 годах по поручению департамента внешнеэкономических связей правительства Москвы возглавлял гостинично-офисный комплекс «Волга», где помимо общего руководства обеспечил запуск инвестпроекта по строительству двух новых корпусов комплекса. По результатам работы в 2005 году отель «Волга» был удостоен профессиональной премии «Хрустальная ладья» как лучший отель года в своей номинации. В 2006–2007 годах занимался реализацией различных девелоперских проектов. В 2007–2008 годах по приглашению художественного руководителя театра Е. В. Миронова был директором Государственного театра наций, руководил работами по возобновлению реконструкции здания театра, являющегося памятником архитектуры федерального значения, и подготовкой к разработке проекта строительства новой сцены. В декабре 2008 года был приглашен руководством ЗАО «Биннофарм» (АФК «Система») на должность директора ЗАО «МТ-МТХ» для обеспечения окончания строительно-монтажных работ на фармацевтическом заводе в городе Зеленограде. В сентябре 2009 года назначен на должность заместителя директора ЗАО «Биннофарм». В октябре 2009 года возглавлял подготовку по ознакомлению с производством премьера правительства РФ В. В. Путина. В связи с началом работ по воссозданию крупнейшего объекта культурного наследия Воскресенского Ново-Иерусалимского ставропигиального монастыря Русской православной церкви в марте 2009 года назначен руководителем разработки соответствующего проекта. С апреля 2011 года — первый заместитель директора ФГУП «Ордена “Знак почета”» «ГИПРОТЕАТР». В начале 2013 года возглавил АО «Распорядительная дирекция Минкультуры России». В 2005–2008 годах являлся советником святейшего патриарха Алексия II по вопросам реестра объектов недвижимости Русской православной церкви. (Использованы материалы сайта «Коммерсантъ» ) 0:00 Интро 2:40 Как правильно задавать вопросы? 5:17 Готовность к стрессовым ситуациям 6:27 Способность к анализу 7:46 Профессиональная деформация 9:35 Помогают ли навыки следователя в других профессиях? 12:09 Коммуникация в проектных командах 14:43 Нужно «бояться» слабых 17:24 Управление – наука 20:59 Стиль управления относительно разных проектов 23:12 Ведение переговоров с заказчиком 27:11 Интерес к людям 32:39 Меняются ли люди? 34:10 Бизнес в России 38:59 Менеджмент - только первое образование 40:44 Кризисы, их польза и кризисные проекты 57:50 Работа с патриархией 1:04:53 Как оставаться человеком? 1:10:10 Блиц опрос ФЭСН в соц. сетях: Сайт: VK:
