Выпуск №27. Пульс знаний. Как управлять знаниями предприятия.

Выпуск №27. Пульс знаний. Как управлять знаниями предприятия. Содержание выпуска: - Правила непрерывного обучения. - Капитал в проектной компании. - Особенности проектирования в компаниях, занимающихся “знаниевыми проектами“ (разработка новых изделий, продуктов, ИТ-решений). - Необходимость непрерывного проектирования и невозможность формализации этого процесса. - Проблема попыток формализовать работу инженеров, конструкторов и программистов. - Роль проектирования как мыслительного процесса, который не может быть ограничен во времени. - Важность создания среды, которая способствует продуктивному мышлению инженеров. - Аспекты применения Метода в продуктовой компании, разрабатывающей новый продукт. Автор и ведущий Иван Абашкин Отвечает на вопросы автор Метода - Алексей Васильев. Слушать в Дзене Слушать в Rutube Слушать в VK Слушать в YouTube @BipulseRu Слушать в Яндексе Слушать в Прочитать подробней про Метод управления проектным бизнесом Задать вопрос в нашу радиопередачу: Дополнительные материалы: 1. Доклад Стаса Фомина “От склада к потоку“. Про управление базой знаний :_От_Склада_к_Потоку_(Software_People-2010) Также в подкасте упоминаются несколько концепций и моделей, на которые имеет смысл дать ссылки в описании: 2. Пирамида передачи знаний Эдгара Дейла 3. Таксономия учебных целей Бенджамина Блума ’s_taxonomy 4. Концепция формирования привычек Книга: Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих, Клир Джеймс, ISBN 978-5-4461-1216-6