Как устроены профессиональные гильдии в СДЭК и зачем они бизнесу. В выпуске — Наталья Макарова (Гильдмастер Java) и Илья Хоменко (Гильдмастер PM). Обсуждаем, как стать гильдмастером, почему менеджеры в СДЭК не могут повысить сотрудника самостоятельно, что включено в 20% времени на развитие. В финале — кейс с жёстким бюджетом: как собрать стабильный delivery без лишних расходов.
Hide player controls
Hide resume playing