Guest
Основная работа менеджера — работа с изменениями. А умение управлять изменениями - ключевой навык хорошего руководителя. Качественные изменения - то, чем мы, менеджеры гордимся. Их мы пишем в резюме, ими мы хвалимся. Но любые изменения встречают сопротивление. Не редко руководителями это воспринимается как саботаж, конфликт, кто-то выгорает, кто-то пытается вывести сотрудников «на чистую воду». Говорят: Ах, ты тут споришь, что-то у тебя не чисто! Сделаем проверочку, будешь тише воды, ниже травы у нас! В этом видео разберем примеры сопротивления изменениям, последствия и начнем разбор фреймворка ADKAR. Посмотрим на то, как грамотно стартовать изменения, какие частые ошибки совершаются в командах и как проводить реформы так, чтобы не ломать, а повышать вовлечение и мотивацию сотрудников. Ссылки ⬇️ Скачать чек-лист для самопроверки — adkar ⚡️ Заказать личную консультацию — ✈️ Телеграм-канал с разбором лучших практик менеджмента — 🔥 Управленческий консалтинг, тренинги для руководителей - adkar
