Устали тащить проект в одиночку? Болит, когда талантливые сотрудники пассивны и не берут ответственность за общий результат? Это решаемо. Для менеджера проекта пассивная команда — это прямая угроза успеху проекта и его карьере. Когда сотрудники избегают ответственности, процессы замедляются, сроки срываются, а риски обнаруживаются слишком поздно. В результате руководитель вынужден тащить весь проект на себе, превращаясь из лидера в микроменеджера, что ведет к быстрому выгоранию. Особенно больно видеть, как команда из талантливых специалистов не работает как единое целое, теряя общий потенциал. Поэтому менеджеры ищут не абстрактную мотивацию, а конкретные управленческие инструменты. Наш вебинар предлагает им работающую систему из практик PMP для создания реальной ответственности и вовлеченности. Это позволяет им вернуть контроль и снова стать стратегами, а не «пожарными» на проекте. 📚 Программа вебинара: Кейс: «Синдром пассивности»: Анализ типичной проблемы низкой вовлеченности. Фундамент ответственности: Расширение прав и возможностей команды. Формализация правил игры: Создание и внедрение командного устава. Система поддержки: Методы повышения эффективности и конструктивная обратная связь. Практикум: Решение кейса «Безынициативный исполнитель». Выводы и рефлексия. 👥 Этот урок из онлайн-курса «Руководитель IT проектов» будет особенно полезен: Вебинар предназначен для менеджеров проектов, продакт-менеджеров и тимлидов. Он также будет полезен всем руководителям, которые напрямую отвечают за мотивацию, эффективность и достижение результатов своей команды. 🎯 В результате вебинара: 1. Диагностировать корневые причины низкой вовлеченности и уклонения от ответственности в команде. 2. Применять техники расширения полномочий для повышения инициативности сотрудников. 3. Разрабатывать «Командный устав» для формирования культуры коллективной ответственности. 4. Использовать инструменты поддержки эффективности команды для конструктивной мотивации. 🚀 Не откладывайте — запишитесь на вебинар прямо сейчас и получите практические инструменты для повышения вовлеченности и ответственности в вашей команде! Сделайте шаг к более результативному управлению и профессиональному росту! « Руководитель IT проектов» - Преподаватель: Ксения Долгова - Technical Product Owner Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр:
Hide player controls
Hide resume playing