Guest
Еще больше пользы про ведение бизнеса в моем Telegram-канале - J23XDCtdQ7E1ZmIy 🔥 Хочешь, чтобы Андрей Кривицкий лично разобрал твой бизнес и показал точки роста? Запишись на бесплатный Zoom-разбор → Это твой шанс получить индивидуальный разбор, увидеть слабые места в модели и получить план, который реально ведёт к миллионам прибыли. 🚀 Это разбор бизнеса предпринимателя Дмитрия из Москвы, который развивает проект «бизнес-теннис». Он проводит турниры, вечеринки и корпоративы для предпринимателей и ставит цель выйти на чистую прибыль 3–5 миллионов рублей. Сегодня вы увидите честный разбор от Андрея Кривицкого: почему масштабирование бизнеса невозможно без правильной бизнес-модели, как ошибки в юнит-экономике мешают росту и почему большинство стартапов «сгорают» уже на первом году. В выпуске подробно рассматривается, как работают подписные модели и бизнес-клубы, почему именно они позволяют удерживать клиентов и стабильно зарабатывать. Андрей сравнивает падл клуб и бизнес-сообщества с гольф-клубами в США, где подписка и годовое членство стали основой долгосрочного успеха. Ключевая мысль: ошибки предпринимателей в бизнесе связаны не только с финансами, но и с психологией. В видео показано, как личные страхи, низкая самоценность и неверные убеждения мешают росту доходов. Поднимаются важные темы: доверие к партнёрам, работа с командой, масштабирование через клубную систему, создание продукта с высоким чеком и построение отношений с клиентами. Если вы хотите понять, как реально выйти на миллионы прибыли в бизнесе, перестать топтаться на месте и построить работающую бизнес-модель, этот разбор для вас. Здесь есть реальные кейсы, конкретные цифры и стратегии, которые помогут не потерять клиентов и выстроить систему, а не хаотичный стартап. Таймкоды: 00:00 – Тизер. Про что будет разбор 00:48 – Дмитрий: бизнес-теннис, цели 3–5 млн чистыми; 01:48 – Бизнес-модель: игры, падл, вечеринки, корпоративы; 03:29 – Ошибки партнёрства: нет соглашений, проблемы делёжки прибыли; 05:27 – Привлечение клиентов: бизнес-сообщества и маркетинг; 06:24 – Финансовые аспекты: расходы и низкая маржа; 07:39 – Гипотезы: корпоративы, выезды и вечеринки; 09:34 – Масштабирование: зачем нужна единица продукта; 10:28 – Игры, вечеринки и выезды: экономика проекта; 12:15 – Первые выезды и финпоказатели; 13:21 – Проблемы масштабирования и риски конкуренции; 16:27 – Перспективы и юнит-экономика; 18:20 – Ошибки бизнес-модели, тренд на спад; 21:09 – Цели 5 млн чистыми: иллюзии и реальность; 24:03 – Новая бизнес-модель: падл-клуб по подписке; 28:21 – Слияние рынка и потребностей клиентов; 29:41 – Гольф-клубы как пример бизнес-модели; 32:22 – Удержание клиентов через нетворкинг; 34:35 – Страхи предпринимателя и их влияние; 39:01 – Работа со страхами и паттернами поведения; 42:31 – Контринтуитивные действия для роста; 44:32 – Подписная модель как решение; 45:57 – Самотерапия и аналогии с бизнесом; 46:57 – Финальные выводы и метафора дрифта. #бизнесразбор #предпринимательство #разборы
