Новый взгляд на карьерное развитие: как компаниям мотивировать и удерживать молодых сотрудников | Карьера без барьеров

Стоимость подбора и адаптации персонала постоянно растет и компании уже не могут увеличивать бюджеты на привлечение персонала так как это делали раньше. Поскольку зарплатная гонка начинает приводить к снижению рентабельности бизнеса, фокус все больше смещается на поиск и удержание талантов внутри компании. При этом в существующих процессах есть пробелы, связанные с низкой прозрачностью процессов карьерного развития. Это приводит к тому, что компании не могут обеспечить требуемый уровень кадровой защищенности и частой причиной увольнений сотрудников является отсутствие перспектив карьерного роста. - Как удерживать поколение, которое не готово ждать назначения годами, если деньги не являются главным фактором мотивации? - Работающие решения в области управления карьерой сотрудников и примеры их реализации: что было сделано, ключевые эффекты, что не получилось и какие уроки извлекли - Что компании могут сделать уже сейчас: инструменты, которые можно реализовать без бюджета. Отличия реализации в производственных компаниях и компаниях, предоставляющих услуги. - Как конкретно реализовать прозрачные карьерные треки и что такое внутренние маркетплейсы талантов? Ведет Кирилл Храмцов Руководитель консалтингового агентства Джи Си Эн Ex. Северсталь “Я работаю в HR сфере более 15 лет. Реализовал 30 проектов по выстраиванию эффективной системы карьерного развития и обучения персонала для гигантов вроде «Норникеля», «Металлоинвеста» и «Еврохима» — от разработки инструментов оценки до создания «концепций» цифрового университета. Cооснователь интеллектуальной платформы развития персонала Univertus (Сколково)“. Телеграм-канал Ирины Ткачевой про Честную Карьеру - Телеграм-канал консалтингового агентства Джи Си Эн - Сайт бизнес-школы SRC - Сайт консалтингового агентства Джи Си Эн - Наша группа ВКонтакте -