Кто такие IT-продюсеры и чем они отличаются от продактов | Метод параноика

Вводная лекция из курса по продюсированию ИТ-проектов в Школе параноиков МЕТОД ПАРАНОИКА — ЭТО ПРОДЮСЕРСКАЯ МОДЕЛЬ СОЗДАНИЯ УНИКАЛЬНЫХ ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ БИЗНЕСА Продюсер в IT не то же самое, что продюсер в кино (хотя и выполняет структурно схожие функции). Это человек, который «собирает» весь проект, держит в голове его комплексную модель и гарантирует результат. Чем это отличается от работы продакта? Продакт действует в заданных бизнесом рамках по заранее определенной траектории. Продюсер — определяет рамки и траекторию ВМЕСТЕ с бизнесом. Это гораздо сложнее, ответственнее и интереснее. ЧЕМ МЕТОД МОЖЕТ БЫТЬ ПОЛЕЗЕН ВАМ: Если вы менеджер проектов, то сможете освоить новую модель управления проектами, если специалист — попробовать расширить свою область компетенций и начать управлять проектами, работая напрямую с бизнесом. Если вы предприниматель или специалист не из IT-сферы — возможность понять, как делаются проекты в этой сфере. КАК И ЗАЧЕМ ОН БЫЛ СОЗДАН: Перед тем, как сформулировать ключевые идеи метода, я вместе со своими коллегами создал несколько десятков сервисов и приложений, которыми вы наверняка пользовались. Среди них продукты для Сбера, Яндекса, Коммерсанта, Связного, а еще Литреса, Афишы и других классных компаний. Весь этот опыт лег в основу метода, и он стал ответом на вопрос о том, как заниматься по-настоящему сложными и интересными проектами, держа под контролем неопределенность и сохраняя свою профессиональную независимость. КРАСНАЯ КНИГА «МЕТОД ПАРАНОИКА»: (печатная, электронная, аудио) В планах еще создание «черной» и «белой» книги. Первая – это практическое руководство для применения метода, вторая – набор проектной документации и артефактов. КУРС ПО ПРОДЮСИРОВАНИЮ ИТ-ПРОЕКТОВ В ШКОЛЕ ПАРАНОИКОВ: #training01 ВНУТРЕННИЙ ПРАКТИКУМ ДЛЯ БИЗНЕСА ПО РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПЦИИ ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТОВ: #training02 ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ: YOUTUBE: Если вы уже используете продюсерскую модель, прочитали книгу или прошли курс, или если у вас есть вопросы по использованию метода, напишите об этом в комментариях. Я буду рад услышать ваше мнение и ответить на вопросы. Таймкоды: 0:00 — Как устроен курс 5:30 — Продюсерская модель работы над проектам 5:45 — “Старая школа“ бизнеса и роль цифровых продуктов 8:34 — “Новая школа“ бизнеса 12:07 — Жизненный цикл компании 16:01 — Типы проектов (Процедуры, Седина, Мозги) 25:30 — Фактор неопределенности в проектах 30:09 — Команды 34:45 — Типы проектов в жизненном цикле компании 38:25 — Особенность уникальных проектов типа “Мозги“ 45:53 — Что такое продюсерская модель 53:09 — Что продюсеру нужно, чтобы создать цифровой продукт